Transparencia - Centro de estudios Kuma

Centro de Estudios KUMA inició su actividad profesional en el ámbito de la formación en el año 1970 bajo la denominación de Academia Kuma. Se constituye como sociedad limitada en el año 1993, cuando comenzó a designarse como Centro de Estudios Kuma.
KUMA cuenta, por tanto, con más de 50 años de experiencia en el sector de la formación no reglada, ocupacional y continua.

Es en la actualidad, el centro de estudios con más años de experiencia en la comunidad Autónoma Canaria. Conoce nuestras instalaciones y nuestra oferta formativa.

Las personas que forman la Junta General de Socios son:

Junta General de socios: es el órgano máximo de deliberación y toma de decisiones y es convocada por el administrador, en los seis primeros meses del año para presentar la gestión realizada, aprobar las cuentas anuales y el reparto del resultado si procede.

La Junta General, que constituye el órgano de gobierno y está formada por todos los socios de la compañía.

El órgano de administración, que ejerce las funciones de representación y que es nombrado por la Junta General de la sociedad. Está representado por Don Gerardo Mayoral Fernández y ostenta la representación de la sociedad como Administrador único.

Actualizado: 22/06/2022

Recursos Humanos

El Centro de Estudios KUMA mantiene una política de Recursos Humanos que fomenta valores irrenunciables y esenciales para las personas y que está reflejado en su política de Seguridad y salud en el Trabajo.

Política de Gestión del Personal

Las directrices y objetivos generales que, en relación con la gestión de las/os trabajadoras/es de KUMA, guían a la empresa se plasman en esta Política que es coherente con sus otras políticas actuales y futuras (calidad, medio ambiente, seguridad de la información, ética, etc.).

La Política de personal de KUMA, en línea con su misión y visión, y liderada por la Dirección, se sustenta en los siguientes principios:

Hacer de la seguridad y salud en el trabajo un elemento básico en la cultura de KUMA, implicando para ello a todo el personal.
Conseguir la identificación y el compromiso sincero con la Política de KUMA por parte de todo el personal.
Promover el enfoque a procesos y el pensamiento basado en riesgos de todo el personal y proveedores que trabajan en nombre de KUMA.
Apoyar el trabajo diario de todo el personal y dotar de los recursos necesarios para que puedan cumplir con sus objetivos y desarrollar sus actividades con el propósito de lograr la eficacia y eficiencia en su trabajo sin perder de vista su seguridad y su salud.
Mantener el compromiso de proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de lesiones y deterioro de las saludes relacionadas con el trabajo.
Desarrollar una gestión de la seguridad y salud en el trabajo que incluya la consulta y participación y que aproveche las capacidades de todas las personas de la organización.
Proporcionar un marco de referencia para el establecimiento de objetivos de seguridad y salud en el trabajo.
Optimizar permanentemente el proceso global del negocio para eliminar los problemas derivados de una mala gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Favorecer el contacto y la colaboración con los representantes de los trabajadores para la mejora de las condiciones laborales y salariales del personal de KUMA, siempre que sea posible
Mantener un compromiso activo en contra del trabajo infantil o forzado, tanto en la empresa como en sus proveedores y subcontratistas, de la discriminación por razones de género o de cualquier otro tipo, en la selección, contratación y realización del trabajo, así como del acoso en el trabajo,
Extender el alcance de las directrices de la Política de KUMA a proveedores, contratistas y subcontratistas, colaborando con ellos en el establecimiento de sistemas que garanticen el cumplimiento de nuestros requisitos.
Evaluar el nivel de satisfacción del personal en relación con los servicios y actividades que presta KUMA a sus trabajadores por medio de una fluida y constante comunicación con ellos.
Implantar sistemas que permitan conocer las necesidades y expectativas de las partes interesadas de KUMA, incluyendo a los proveedores y subcontratistas, estableciendo para ello los mecanismos que permitan alcanzar el máximo grado de satisfacción de los mismos.
Desarrollar la formación e información continuada, de todo el personal en materia de prevención de riesgos y favorecer la adecuada capacitación y desarrollo profesional de los trabadores, dentro del marco de actuación y de las posibilidades de KUMA.
Cumplir rigurosamente la legislación vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo, así como los requisitos legales y otros requisitos de aplicación en KUMA.
Eliminar peligros y trabajar en la minimización y siempre que sea posible, la eliminación, de los riesgos de seguridad y salud en el trabajo derivados de la actividad y gestión de KUMA mediante un sistema de identificación/evaluación en términos de probabilidad y gravedad.

Esta Política cuenta con el total apoyo de la Dirección de KUMA, quien es responsable de asegurar que la misma esté disponible para las partes interesadas y que es comunicada, entendida y aplicada por el personal de KUMA.

Firmado: Gerardo Mayoral Fernández

Director y Administrador de Kuma
01/10/20

Las personas que ostentan los puestos de dirección son:

Dirección- Don Gerardo Mayoral Fernández

VII Convenio Colectivo Formación (PDF)

VII Convenio Colectivo Formación (ODT)

Plan de igualdad Kuma 2020-23 (PDF)

Plan de igualdad Kuma 2020-23 (ODT)

ORGANIGRAMA - MARZO 2021 (PDF)

ORGANIGRAMA - MARZO 2021 (ODT)

Actualizado: 22/06/2022

CENTRO DE ESTUDIOS KUMA planifica su estrategia realizando un análisis de los recursos.

(Análisis DAFO Objetivos estratégicos, Líneas de Estratégicas, Plan estratégico y Líneas de Estrategia 2021)

Memoria 2021

Plan Estratégico Kuma 2021-23 (PDF)

Plan Estratégico Kuma 2021-23 (ODT)

Memoria 2020

Plan Estratégico Kuma 2018-20 (PDF)

Plan Estratégico Kuma 2018-20 (ODT)

Actualizado: 22/06/2022

Datos económicos de Centro de Estudios Kuma:

2020 - 2021

Cuenta Pérdidas y Ganancias 2020 - 2021 (PDF)

Cuenta Pérdidas y Ganancias 2020 - 2021 (ODT)

Balance Situación Comparativo 2020 - 2021 (PDF)

Balance Situación Comparativo 2020 - 2021 (ODT)

2019 - 2020

Cuenta Pérdidas y Ganancias 2019 - 2020 (PDF)

Cuenta Pérdidas y Ganancias 2019 - 2020 (ODT)

Balance Situación Comparativo 2019 - 2020 (PDF)

Balance Situación Comparativo 2019 - 2020 (ODT)

Centro de Estudios Kuma, no se somete a controles de Auditorías Externas.

Actualizado: 22/06/2022

Kuma, como centro Homologado por el Servicio Canario de Empleo y Gobierno de canarias y recibe subvenciones públicas para la impartición de cursos para desempleados y Ocupados.

Con respecto a los contratos y encomiendas de gestión, no se publican datos actualmente porque no se ha suscrito ninguna encomienda ni contrato con las administraciones públicas, ni encomiendas con las entidades privadas. En el pasado, no se ha desistido ni renunciado a ningún contrato ni encomienda de gestión.

Actualizado: 22/06/2022

El centro de estudios KUMA, está comprometido con los estándares de calidad y medioambiente y practicas responsables.

Política de Calidad y Medioambiente (PDF)

Política de Calidad y Medioambiente (ODT)

Certificados

Certificado de Calidad ISO 9001

Certificado de Calidad ISO 14001

Certificado de Calidad ISO 27001

Certificado de Excelencia EFQM 500+

Además de los ya mencionados certificados de Calidad, Centro de Estudios Kuma posee reconocimientos por la colaboración con El Fomento del Asociacionismo Empresarial.

Memoria de excelencia EFQM 500+

Año 2021 (PDF)

Año 2021(ODT)

Actualizado: 22/06/2022

REACTIVACIÓN ECONÓMICA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN CANARIAS 2023

Gracias a la subvención otorgada se ha conseguido reactivar tras la pandemia sufrida por el COVID-19. Esta subvención se ha cofinanciado con fondos europeos FEDER. Con la ejecución del proyecto, CENTRO DE ESTUDIOS KUMA S.L. ha obtenido los siguientes resultados:

Mejora en la eficiencia operativa de la empresa.
Incremento en el número de alumnos y ventas.
Modernización de las instalaciones y la infraestructura tecnológica.
Desarrollo de una nueva página web con características innovadoras.
Implementación de metodologías de enseñanza más avanzadas y efectivas.
Consolidación y fortalecimiento de la posición de la empresa en el mercado de la formación.